„Tulin välja stagnatsioonist ja uus käik on sees.“

Nii sõnas üks EMK „Targa juhi programmi“ lõpetajatest oma muutustest rääkides.

Kuidas meil läks?

Kogu see programm on olnud omajagu väljakutse, ja mitte ainult mulle, vaid ka osalejatele. Üks osalejatest ütles, et tema jaoks olid esimesed moodulid rasked. Ei olnud ta osade teemade peale üldse enne mõelnud, mida käsitlesime. Kuid lõppkokkuvõttes oli tal südamest tänulik, et tuli- see programm pani ta mõtlema asjade peale, millele ise polnud mõelnud, muutis ta rahulikumaks ja teadlikumaks. Eriti meeldis mulle tema ütlus, et nüüd oskab ta teadlikult oma mõtteid juhtida- kui on kodus või oma sõpradega, siis on ta tõesti kohal ja naudib hetke, mitte ei mõtle tuleviku ja töö peale.

Mis muutus osaliste elus ja töös?

Osalejad ise tõid välja järgmised asjad:

  • Tulin välja stagnatsioonist, uus käik on sees. Tahan arendamise vajaduse pisikut ka oma meeskonnale edasi anda.
  • Minu juhtimismudeli keskmes on nüüd pidev areng.
  • Tegin otsuseid, mis tänaseks viisid mind uue väljakutse suunas. Tööalaselt olen tänaseks liikunud edasi suunas, mida ei näinud ette. Mõtteis oli, et vaatan ja kaalun uusi väljakutseid. Näen uut ametikohta väljakutsena, mul ei ole kunagi nii suurt tiimi olnud ja ei ole ehk ka mu vastutusvaldkond nii lai olnud.
  • Olen täiesti teises kohas- mul on nii uus team kui elukoht, olen uuesti alguses.
  • Mõtlen rohkem vaimse sünergia peale.
  • Mul on tööriistakast oma meeskonnaga tegutsemiseks.
  • Sain kontaktid teiste juhtidega, kellega kogemust jagada.
  • Olete pannud mõtlema asjadele, millele enne ei mõelnud
  • Suudan teadlikult oma mõtteid kontrollida- kui olen kodus või sõpradega, siis olen kohal ja nendega, mitte mõtetes tööl või tulevikus ja naudin hetke, kus olen.
  • Loodusrännakud on õpetanud mind kuulama ja ümbruskonda tajuma.
  • Olen avastanud iseennast.
  • Olen rahulikum ja räägin asjadest rohkem kui enne, eriti kodus.
  • Fookus on õigel kohal ja tõdemus, et ka eesmärke on ok muuta, kui alguses olen vale seadnud.
  • Olen teadlikult astunud samme arenguks
  • Õppisin, et (ainu)õigeid vastuseid ei ole kuskil väljaspool, vaid need on minu sees olemas.
  • Tunnen rohkem huvi MIKS küsimuste vastu- miks me midagi teeme ja saavutada püüame.
  • Minu maailma vaade on muutunud suuremaks, laiemaks.
  • Olen uuesti enesearengu käsile võtnud, ka raamatute lugemise sh.
  • Kuulates püüan aru saada, miks inimene seda räägib, ja näha räägitu taha, põhjusteni jõuda ja seeläbi aidata.
  • Olen saanud õppida aruteludest teiste juhtidega ja kuulata nende mõtteid. Arutlusringid on uus äge õppimisviis minu jaoks.

Muutuste lugusid oli tõeliselt innustav kuulata meil kõigil. See andis nii ideid, mida kolmandal aastal teistmoodi teha kui ka innustust uue programmiga liikvele minekuks.

Lõpueksam

Programmi juurde kuulus ka väike „lõpueksam“, kus osalejad said rääkida enda juhtimismudelist ja maailmavaatest. Innustav oli näha, kui suur ühisosa oli oma inimestele keskendumine, nende arengu toetamine ja läbi oma meeskonna eesmärkide saavutamine. Ehk siis mitte enam ette ütlemine, mida ja kuidas teha, vaid lasta oma meeskonnal iseseisvalt tegutseda. Ei ole ju tänapäeva juhil enam võimalik kõike vajalikku teada ja seetõttu ongi ainuke võimalus lasta oma valdkonna proffidel otsustada ja valida.

Ühe osaleja Erich Jeeriku juhtimismudeli näide:

Erich Jeeriku juhtimismudel

Kellele sobib?

Päeva lõpus sai spontaanselt uuritud ühelt osalejalt Meelis Kerbolt, mida tema sai ja kellele „Targa juhi programmi“ soovitab:

Targa juhi programmi uus hooaeg

Alustab oktoobris, täpsema info leiad siit.

Kui tahad sinagi sellest osa saada, anna palun hiljemalt 25.09.19 märku Ain Mihkelsonile: e-maili või helista 50 19 580.

Mõnusat kasvu kõigile!