Targa juhi arenguprogramm- muutusteni läbi isikliku arengu.

Milleks?

Meie koja juhatuse esinaine Kaidi Kuusma on oma artiklis öelnud: “Kui juht tunnistab, et aeg-ajalt vajab ta ise toetust ja seda siis ka kasutab, siis see parandab ennekõike juhi enda elukvaliteeti.  Ja meeskonna liikmetele on enesest hooliv juht heaks eeskujuks, mis julgustab ka neid enesesse samamoodi suhtuma.”

Kui tahad nii ise kasvada kui ka oma meeskonna järgmisele tasemele viia, tule meiega!

Kellele?

Kogenud juhtidele: Sul on vähemalt 3 aastat juhtimiskogemust ja juhtimise ABC’d enam ei vaja. Küll aga otsid  uusi ideid, värskendust ja teiste juhtidega kogemuste vahetamist.

Mida saan?

  • Oskused enda ja teiste juhtimiseks efektiivsemal moel, kasutades rohkemat oma potentsiaalist;
  • Tööriistakasti enda ja meeskonna arendamiseks;
  • Pühendunumad töötajad ja rahulolevamad kliendid, kes viivad su ettevõtte edasi;
  • Tugivõrgustiku teiste kogenud juhtide näol, kellelt saad ka hiljem nõu ja tuge küsida;
  • Kasvamise inimese ja juhina, just sulle sobivas suunas ja tempos;
  • Igapäevasest oravarattast välja ja iseendaga parema läbisaamise.

Mida teised on saanud?

“Sain päris palju tööriistu, mida kasutada oma meeskonna arendamisel, iseenda arendamisel, igapäeva töös tekkivate küsimuste lahtimõtestamisel”- vervärske lõpetaja Meelis Kerbo räägib, mida tema sai ja kellele soovitab:

“Peale seda poole aastast programmi ma tegelikult ka tunnen, et olen parem inimene. See oli minu jaoks täiesti eriline programm”- Andrus Tamm räägib enda kogemusest 2018 programmist:

Pikemalt saad lugeda 2019 programmi lõpetajate muutustest lugeda siit ja 2018 programmi muljetest siit.

Mis programmis toimub?

Programm koosneb kaheksast omavahel seotud ühepäevasest mõttekojast ja iseseisvast tööst nende vahel. Juhul, kui mõnikord ei ole võimalik olnud osaleda, oleme leidnud võimaluse teistele järgi aitamiseks.

Kokku seotakse isiklik areng igapäevase elu, töö ja meeskonnaga nii, et saaksid õpitut kohe rakendada ja see tooks kaasa muutused soovitud valdkondades.

Töö toimub väikses ja usaldusväärses grupis, kuhu võtame kuni 9 osalejat.

Teemad:

  • Edu, eesmärgid ja kutsumus;
  • Tippvõimekuse loomiseks vajalik;
  • Efektiivsus ja kõrgema tarkuse kaasamine;
  • Intuitsiooni ja ratsionaalse meele sünergia;
  • Väljakutsete lahendamine erinevate meetoditega;
  • Töötajate ja iseendaga tugevama ühenduse loomine;
  • Pingete maandamine ja rahu loomine nii tööl kui enda elus;
  • Kokkuvõtted: muutused, pärand, järgmised sammud.

Mõttekodade teemad võivad programmi käigus muutuda tulenevalt konkreetse grupi vajadustest.

Mõttekodade kuupäevad

17.10.19, 14.11.19, 12.12.19, 23.01.20, 13.02.20, 12.03.20, 16.04.20, 14.05.20

Maksumus

EMK liikmetele soodushind 8x190EUR+km, kokku 1520EUR+km.

Tavahind 8x280EUR+km, kokku 2240EUR+km.

Registreerimine ja lisainfo:

Ain Mihkelson- tel 50 19 580, ain.mihkelson@kasvulabor.ee

Programmi vedajast

Ain Mihkelson on kombinatsioon numbrite inimesest ja inimeste inimesest. Ligi 18 aastat töötas ta Swedbankis, sellest 14 aastat erinevate üksuste juhina, viimased 7 aastat vedas rahvusvahelist üksust. 2008 hakkasid teda kõnetama sügavamad inimeseks olemist ja kasvamist puudutavad küsimused. Alates 2013 on ta vedanud erinevaid juhtide arenguprogramme ja toetanud juhte läbi kootsingu ja mentorluse.

Oma töös seob ta kokku inimese ratsionaalse ja loomingulise poole, mille läbi sünnivad olulised soovitud muutused. Tema kogemus on näidanud, et paljud mitu tuhat aastat vanad õpetused kehtivad endiselt ka tänapäeval ja haakuvad kenasti uuemate teaduslike mudelitega.

Kuigi ta ise ennast koolitajaks ei pea (pigem inimeste arengutoetajaks), on ta 2018 ja 2019 nomineeritud Raplamaa aasta koolitajaks. Täpsemalt saad tema kohta lugeda siit.

Programmi toetajad- 2 kogenud tippjuhti

Oma kogemustega tuleb programmi toetama Eesti Mentorite Koja asutajaliige Tõnu Vaus. Tal on ohtralt juhikogemust, täna tegutseb tootmisettevõtte Widex Eesti tegevjuhina. Tõnu on meid inspireerinud oma erudeerituse ja uue juhtimispõlvkonna põhimõtetega. Usun, et tema jagamised on väärt kuulamist.

Henri Aaslav-Kaasik– uue ajastu juht, kelle juhtimispõhimõtete keskmeks on organisatsiooni arengutasemete teadvustamine ja selle kultuuri teadlik juhtimine. Tema jaoks on oluline selguse ja tähenduse loomine ning väärtustel põhinev juhtimine. „Organisatsioonikultuurist on saamas meie ajastu uus konkurentsieelis“, ütleb Henri, kes on ühtlasi Barrett Values Centre sertifitseeritud konsultant.

Põhjalikumalt programmist

Programm sisaldab

  • Näpuotsaga teooriat ja erinevaid (juhtimis)mudeleid;
  • Päevakajaliste juhtimisväljakutsete lahendamist koos teiste juhtidega;
  • Erineva sügavusastmega harjutusi nii individuaalselt kui koos teistega;
  • Teiste kogenud juhtidega kogemuste jagamist.

Päeva ülesehitus

  • Alustame tavaliselt väikese matkaga looduses- see aitab rattast välja, pea töömõtetest puhastada ja loob usaldusliku õhkkonna;
  • Toimuvad arutelud ja erinevad harjutused nii sisemise taipamise kui kogemuse saamiseks;
  • Jagame kogemusi teiste juhtidega, nii arutelu vormis kui kasutades kovisiooni, mastermind ja muid paaritehnikad;
  • Päeva jooksul proovime mõnda muudetud teadvuse seisundit räägitu kinnistamiseks (näiteks visualiseerimine, meditatsioon, helid- trumm jmt);
  • Päeva lõpus teeme kokkuvõte ja igaüks võtab endale päevateemalise “kodutöö” kuni järgmise korrani.

Mis veel toimub?

Enne programmi algust:

  • Iseseisev reflekteerimine ja ankeedi täitmine;
  • Individuaalne lühivestlus Sinu arenguvajaduste ja ootuste selgitamiseks;
  • Soovi korral sisendi küsimine võtmeisikutelt (ise määrad) Sinu tugevuste ja arenguvajaduste kohta;

Programmi jooksul:

  • Ühepäevased mõttekojad grupiga kord kuus;
  • Kodutööd enda ja oma meeskonna arengu toetamiseks mõttekodade vahel;
  • Vajadusel lisaks:
    • individuaalne coaching mõttekodades või nende vahel üles kerkinud teemade toetuseks;
    • mõttekojad osaleja meeskonnaga vastavalt osaleja meeskonna vajadusele;
    • individuaalne coaching sinu meeskonna liikmetega, kes seda vajavad.

Programmi kirjeldab hästi transformatiivse õppimise raamistik:

  • Turvaline ja toetav ruum kogemuste jagamiseks ja kaasuste arutamiseks;
  • Näpuotsaga teooriat ja mudeleid aitavad maailmapilti laiendada ja mõtteid suunata;
  • Loomingulise ja ratsionaalse poole vaheldumine loob võimaluse uute tahkude avastamiseks;
  • Mänguline ja emotsioone kaasav õhkkond aitab õpitul paremini meelde jääda;
  • Regulaarsed kohtumised hoiavad Sind rajal ja toetavad soovitud muutuste saavutamist;
  • Ühelt poolt sügav ja sisemiselt muutev, teisalt praktiline ja igapäeva elus rakendatav;
  • Muudetud teadvusseisundid, intuitsiooni ja üliteadvuse kasutamine aitavad sügavama tarkuseni jõuda;
  • Mõtisklused olulistel teemadel toetavad sinu sisemist kasvu ja uute taipamiste saamist.

Küsi lisa ja anna endast märku

Ain Mihkelson: tel 50 19 580, ain.mihkelson@kasvulabor.ee