Olen möödunud kaks aastakümmet pühendunud äriprotsesside disainile ja digitaalsete lahenduste loomisele, et muuta ettevõtete igapäevatöö sujuvamaks ja efektiivsemaks.
Oma karjääri jooksul olen töötanud nii välise partneri kui ka sisemise töötajana nii ärianalüütiku kui ka tarkvaralahenduste disainerina mitmetes valdkondades, sealhulgas tootmises, e-kaubanduses ja finantssektoris. See on andnud mulle laiapõhjalise arusaama sellest, mis teeb organisatsiooni edukaks. Samuti olen juhina panustanud meeskondade arendamisse, toetades nende kasvu ja aidates neil ühisteks eesmärkideks kokku kasvada.
Ma näen ennast eelkõige mentorina, kes aitab protsesse disainida. Olgu see siis iseenda aja ja töövoogude efektiivsem juhtimine või laiaulatuslik meeskondade ja sidusrühmadega koostöö optimeerimine. Minu eesmärk on aidata inimestel ja meeskondadel suunata oma energia sinna, kus see loob kõige rohkem väärtust.
Mentorluse juurde jõudsin ma Global Team Coaching Institute’i kaudu. Mul on European Mentoring and Coaching Council (EMCC) Practitioner taseme akrediteering nii mentori kui ka tiimicoachina.
Minu mentorlusfilosoofia on lihtne: püsiv ja kiire areng sünnib strateegilisest tegutsemisest, mitte pimedast rabamisest. Aitan inimestel ja tiimidel luua süsteeme, mis toetavad nende kasvu ja annavad neile võimaluse saavutada oma potentsiaal.